在經(jīng)歷國內消費市場(chǎng)疲軟、高庫存壓力、關(guān)店近千家、高管頻變更等一系列動(dòng)蕩后，李寧公司近日公布，將投入14—18億元用于變革計劃中的渠道復興。在李寧公司看來(lái)，這一計劃將加快積壓存貨的清理，盤(pán)活下游的有效流通，提升渠道的盈利能力。
據記者了解，此次渠道復興計劃并不包括所有經(jīng)銷(xiāo)商，但
李寧方面并未透露更詳細信息。李寧公司相關(guān)負責人對記者表示，參與該計劃的經(jīng)銷(xiāo)商占總銷(xiāo)售的50%以上，并對不同經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)施具有針對性的政策。
據李寧公司提供給記者的資料顯示，該公司正面臨過(guò)量渠道庫存、過(guò)季產(chǎn)品占比過(guò)高導致商品高折扣促銷(xiāo)、零售業(yè)績(jì)下滑和經(jīng)銷(xiāo)商及分銷(xiāo)商盈利能力、現金流下降的問(wèn)題。李寧公司接受《中國企業(yè)報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，李寧公司首先鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商以打折促銷(xiāo)等手段進(jìn)行清貨，李寧公司則將會(huì )承擔其中部分損失。
同時(shí)，李寧公司也會(huì )對很少一部分年份比較久的產(chǎn)品評估后，進(jìn)行回購。這部分產(chǎn)品將會(huì )被轉賣(mài)到海外市場(chǎng)，或以慈善捐助等形式進(jìn)行處理。據了解，此次清貨不以現金形式出現，主要體現在經(jīng)銷(xiāo)商與李寧公司的應收財貨折抵上。此外，李寧公司還表示，在協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商清貨同時(shí)，鼓勵其以新品為導向，提升零售能力。
中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究院熊曉坤認為，渠道是
服裝企業(yè)伸向市場(chǎng)的“觸角”，渠道的合理布局將擴大企業(yè)的影響力；同時(shí)，順暢的渠道銷(xiāo)售是服裝銷(xiāo)量的保證。李寧耗巨資整合銷(xiāo)售渠道，可為其困境帶來(lái)較大改觀(guān)。
自2012年開(kāi)始，李寧公司就已開(kāi)始有意通過(guò)削減門(mén)店，優(yōu)化渠道。據李寧公司中報顯示，李寧品牌常規店、旗艦店、工廠(chǎng)店及折扣店店鋪數量達7303間，較2011年12月31日凈減少952間；為提升渠道管理效率，經(jīng)銷(xiāo)商也減少了5家。
不過(guò)，這一渠道復興計劃也面臨著(zhù)挑戰和變數。李寧公司不久前發(fā)布盈利預警，預計公司2012財年大幅虧損。李寧公司對此解釋?zhuān)饕怯捎诎ㄇ缽团d計劃等涉及變革計劃的一次性費用所致。據悉，這也是其自2004年6月在香港掛牌以來(lái)的首次虧損。
去年，李寧股價(jià)累跌21%。而2013年伊始，港交所首日開(kāi)盤(pán)日，李寧股價(jià)漲幅達11.9%，在體育用品股中升幅最大，
安踏等體育品牌也有不同漲幅。
事實(shí)上，2012年是中國體育品牌集體過(guò)冬的一年。在通過(guò)批發(fā)式運營(yíng)與過(guò)度擴張的高速發(fā)展期后，中國體育品牌都出現不小的庫存危機。作為行業(yè)翹楚，李寧公司顯然更加備受關(guān)注。
不過(guò)，李寧所面對的不僅僅是庫存的壓力。據2012年李寧中報顯示，截至2012年6月30日，公司收入38.8億元，較2011年同期下降9.5%。
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