隨著(zhù)蘇寧易購、國美庫巴網(wǎng)今年的集體發(fā)力，傳統企業(yè)正在快步登上國內電子商務(wù)的舞臺，成為電商中的另一種主力，這一趨勢也與電子商務(wù)發(fā)達的美國越發(fā)趨近。而在3C領(lǐng)域之外，由鞋類(lèi)巨頭百麗國際投資的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城(yougou.com)也在今年加速，不過(guò)它在做的卻是去百麗化的過(guò)程。
　　
　　2011年7月上線(xiàn)的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城，作為百麗國際全資運營(yíng)的鞋類(lèi)B2C，其在上線(xiàn)之初，大部分品牌均來(lái)自百麗自有或代理品牌。在經(jīng)歷半年的蟄伏后，優(yōu)購正在加速去百麗化的過(guò)程，從今年3月至今，優(yōu)購網(wǎng)引入了超過(guò)30個(gè)非百麗體系鞋服類(lèi)品牌，平臺化戰略進(jìn)一步顯現，發(fā)展規模也達到新的階段。
　　
　　就像蘇寧易購今年加速品類(lèi)擴張一樣，目前擁有傳統企業(yè)背景的電商企業(yè)，在經(jīng)歷半年到一年的蟄伏期后，在資本寒冬的2012年，憑借著(zhù)傳統企業(yè)在資金、貨品、供應鏈等方面的優(yōu)勢，陸續開(kāi)始發(fā)力，加速品牌和品類(lèi)的擴張。蘇寧的定位是綜合電商，而優(yōu)購的定位則是優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚鞋服類(lèi)電商，其品類(lèi)也從鞋擴展到服裝，作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的鞋類(lèi)，新品牌的引入也陡然加速。
　　
　　優(yōu)購網(wǎng)網(wǎng)上鞋城CEO張學(xué)軍曾表示，優(yōu)購并不僅僅是一個(gè)只賣(mài)百麗商品的平臺，但是初期綜合自身基礎和資源的考慮，暫時(shí)以百麗旗下貨品為主殺入B2C領(lǐng)域。而隨著(zhù)優(yōu)購網(wǎng)品牌知名度和行業(yè)影響力的不斷提升，優(yōu)購網(wǎng)也吸引了越來(lái)越多線(xiàn)下知名品牌的加入。
　　
　　今年3月優(yōu)購網(wǎng)上鞋城召開(kāi)供應商大會(huì )，一舉引入包括接吻貓、奧卡索在內的國內外15家一線(xiàn)知名鞋品牌集體入駐。下半年，優(yōu)購網(wǎng)上鞋還會(huì )引入了包括STELLALUNA、WHATFOR、SKAP、clarks等鞋類(lèi)領(lǐng)域諸多時(shí)尚知名品牌。
　　
　　“優(yōu)購網(wǎng)上鞋城作為平臺商定位，在細分化的鞋服垂直領(lǐng)域將繼續深化發(fā)展，不斷豐富品類(lèi)與品牌數量�！倍�在品類(lèi)上，今年4月優(yōu)購網(wǎng)上鞋城上線(xiàn)男裝、女裝頻道，至今已引入了超過(guò)20個(gè)品牌，10萬(wàn)種商品。
　　
　　不過(guò)，無(wú)論是鞋還是服裝，優(yōu)購也一直秉承了“時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)的定位”在逐步擴充規模的同時(shí)，更加注重擴張品牌的定位及產(chǎn)品品質(zhì)，屬于有限范圍“邀請制”招商，其品牌與品類(lèi)的擴充依然保持著(zhù)很謹慎的態(tài)度。
　　
　　作為半標準化商品，鞋服品類(lèi)屬于期貨制商品，需要提前半年乃至一年訂貨，所以，預計下半年用戶(hù)會(huì )看到優(yōu)購鞋服品牌引入的更大動(dòng)作。包括迪桑娜、哥弟、馬克華菲、沙馳、ZSAZSAZSU淑女屋、太平鳥(niǎo)等優(yōu)質(zhì)服裝品牌將會(huì )陸續登陸。
　　
　　來(lái)自?xún)?yōu)購網(wǎng)上鞋城的數據顯示，已登陸優(yōu)購的招商品牌，銷(xiāo)量月環(huán)比增長(cháng)大多超過(guò)20%。萊爾斯丹、蜜絲羅妮、FED增長(cháng)更是超過(guò)30%，品牌商的貨品效率得到進(jìn)一步提升。
　　
　　上線(xiàn)一年之時(shí)，優(yōu)購經(jīng)營(yíng)品類(lèi)包括女鞋、男鞋、女裝、男裝、運動(dòng)、戶(hù)外、童鞋服、箱包等八大類(lèi)，銷(xiāo)售品牌超過(guò)接近200個(gè)，非百麗經(jīng)營(yíng)品牌超過(guò)70個(gè)，預計年底非百麗品牌比例將超過(guò)50%。同時(shí)隨著(zhù)服裝品類(lèi)的豐富，優(yōu)購網(wǎng)將會(huì )吸引更多消費群體。而更多優(yōu)質(zhì)用戶(hù)的加入，也會(huì )吸引更多品牌商入駐。百麗打造的鞋服類(lèi)綜合平臺以更快的速度推動(dòng)市場(chǎng)格局的改變。
　　
　　處于發(fā)展期的優(yōu)購網(wǎng)上鞋城在積極布局和拓展的同時(shí)，對倉儲、物流、客服等后端體系進(jìn)行了充分的準備和積累，網(wǎng)站用戶(hù)體驗亦在不斷改進(jìn)與完善，為未來(lái)更多鞋服類(lèi)品牌的入駐打下更加堅實(shí)的根基。