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名牌變民牌 真維斯品牌的成功之道

| | | | 2012-5-5 10:37

在《中國紡織報》和《服裝時(shí)報》聯(lián)合組織并于2012中國國際服裝服飾博覽會(huì )以及中國國際時(shí)裝周期間推出的“2012中國服裝最具競爭力品牌新聞?wù){查”中,真維斯榮獲“中國服裝最具競爭力休閑裝品牌”稱(chēng)號。

熱情讀者向楊勛先生索取簽名留念

      近日,在真維斯舉辦的《絕對民牌:真維斯品牌20年》簽售會(huì )上,《服裝時(shí)報》記者對真維斯進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的追蹤采訪(fǎng)。

  1990年,香港旭日集團收購澳大利亞品牌“JEANSWEST”(真維斯);1993年,真維斯進(jìn)入中國內地,拉開(kāi)內地休閑服裝市場(chǎng)的大幕,獨領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮,成為中國休閑服裝產(chǎn)業(yè)的鼻祖。然而,到1997年,真維斯進(jìn)行了一個(gè)低調而令人費解的轉身:放慢“百市千店”的發(fā)展腳步,只因要拒絕“可疑的成功”;要從“名牌”轉身為“民牌”,不做潮流的引領(lǐng)者,要做潮流的跟隨者;并且開(kāi)始了“本土化”之旅,放棄澳大利亞品牌的“高貴血統”,做一個(gè)完完全全的“本土品牌”。

  它似乎在背道而馳。但20年過(guò)去,雖然它的增長(cháng)不是最快的,但發(fā)展卻是最穩健的,平穩的增長(cháng)累積后是個(gè)驚人的結果;它的品牌不是最出風(fēng)頭的,但卻是消費者的時(shí)尚必需品,成為中國人關(guān)于休閑服裝的一個(gè)標志性印象……

  低調其實(shí)遠比高調更難。這個(gè)低調的品牌,在20年中做了什么?堅守了什么?它的品牌價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo)理念和企業(yè)文化、發(fā)展思路到底是什么樣的?它又給顧客、給員工、給行業(yè)、給社會(huì )帶來(lái)了什么?——《絕對民牌:真維斯品牌20年》

  近日,在真維斯舉辦的《絕對民牌:真維斯品牌20年》簽售會(huì )上,主持人高聲問(wèn)道:“在座的各位穿過(guò)真維斯服裝的人請舉手!辟即蟮谋本﹫D書(shū)大廈一層,除了前兩排的媒體記者外,后面站著(zhù)黑壓壓的人群都是碰巧趕上這場(chǎng)活動(dòng)的購書(shū)群眾,聽(tīng)完了問(wèn)題,現場(chǎng)100多人全部舉手。真維斯董事長(cháng)楊勛舉起雙手,連說(shuō)謝謝,語(yǔ)氣誠懇,表情慈祥。窗外依稀可見(jiàn)西單商業(yè)街的各大商場(chǎng),真維斯的數個(gè)門(mén)店也羅列其中,更為關(guān)鍵的是:真維斯的試衣間外永遠都有人排隊等待試衣。難怪有人說(shuō),把這個(gè)在全國一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)城市都隨處可見(jiàn)的品牌稱(chēng)為中國人最熟悉的品牌,并不為過(guò)。

  每當人們提到真維斯的時(shí)候,總認為它是一個(gè)本土品牌,就同其他大眾休閑服品牌一樣,它的價(jià)格、設計、風(fēng)格、運營(yíng)似乎都很中國化。很少有人知道,這個(gè)在中國隨處可見(jiàn)的品牌,其實(shí)來(lái)自澳大利亞,也很少有人知道,這個(gè)在中國內地銷(xiāo)售額每年保持15%至20%的增長(cháng)、截至目前已捐資逾1億元做公益事業(yè)的旭日集團,曾經(jīng)只是一個(gè)有著(zhù)十幾個(gè)工人的小廠(chǎng)。作家余華在小說(shuō)《兄弟》里曾經(jīng)寫(xiě)道:像野草一樣被腳步踩了又踩,被車(chē)輪碾了又碾,可是仍然生機勃勃地成長(cháng)起來(lái)了。真維斯就如同這樣的生機之草一樣,在艱辛與創(chuàng )業(yè)的打拼中,走過(guò)了在中國的第二十年。 

  “20年走過(guò)來(lái)實(shí)在不易,對人來(lái)說(shuō),20年確實(shí)不短,人的生命中能有幾個(gè)20年?但是對于企業(yè)、品牌來(lái)說(shuō),20年卻只是在打基礎。真正要做成功,時(shí)間還很長(cháng)。之前一直在做品牌,而現在我們要考慮企業(yè)如何轉型、增長(cháng)產(chǎn)值。出這本書(shū),其實(shí)是想與大家分享真維斯20年里做品牌的經(jīng)驗!睏顒啄弥(zhù)一本《絕對民牌》,原本急速的語(yǔ)氣也變得和緩,不難看出他把這本書(shū)當成了孩子一樣!罢婢S斯雖然源于澳大利亞,但卻是真真正正在中國市場(chǎng)成長(cháng)起來(lái)的,現在國內很多企業(yè)都希望借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗案例,與其借鑒那些外國成長(cháng)起來(lái)的品牌,還不如參考這個(gè)已經(jīng)中國化了的‘民牌’!

  不加班卻漲工資

  作為服裝企業(yè),在常人印象中,加班加點(diǎn)趕工、趕訂單是再正常不過(guò)的事情。但是楊勛領(lǐng)導的真維斯卻并不鼓勵員工加班,可令人費解的是,這個(gè)不鼓勵員工加班的老板卻經(jīng)常加班,成了一個(gè)讓人“琢磨不透”的老板。

  “上班就是要完成工作,我加班,是因為我的工作沒(méi)做完,但我并不希望員工加班!睏顒渍f(shuō)話(huà)永遠面帶微笑,話(huà)語(yǔ)中透露的善意讓人頗感溫暖!暗鋈艘惨欢ㄒ胸熑胃,在工作時(shí)間把工作做完是負責,工作沒(méi)做完下班是不負責,我提倡的不加班是要提升工作效率,在工作時(shí)間內把事情做完!

  楊勛坦言,服裝廠(chǎng)不加班其實(shí)很難,這件事在他年輕的時(shí)候根本做不到,但是四年前他跟中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )合作采用了一套提升效率的方法,9個(gè)月后,工廠(chǎng)就不再加班!氨绕9個(gè)月前,我們的員工工時(shí)少了13%,但我們的產(chǎn)量卻增加了5%,所以他們的工資漲了19%!辈患影噙漲工資,在真維斯確確實(shí)實(shí)地存在,而楊勛也說(shuō),現在讓企業(yè)轉型升級的方法有很多,堅持去做目標都能實(shí)現。

  在楊勛的口中,最常說(shuō)的一句話(huà)是“窮則獨善其身,達則兼濟天下”。在楊勛這里,這句話(huà)就是他深刻的責任與使命!啊F’就是能力小,我總說(shuō)人能力小的時(shí)候就把自己管好,企業(yè)能力小的時(shí)候就把自己辦好,不要給社會(huì )添麻煩。而當我們有成績(jì)的時(shí)候,就應該幫助別人,這就是社會(huì )責任。管好自己是社會(huì )責任,幫助別人也是社會(huì )責任。今天能力小,將來(lái)也會(huì )有能力大的時(shí)候。作為一個(gè)企業(yè),追求利潤是必然的,但最大利潤不是我們的目標,可持續發(fā)展的企業(yè)才是我們最終的目標!

  對任何事都要踏實(shí)、淡定

  去年鬧得沸沸揚揚的“真維斯”事件曾經(jīng)讓真維斯這個(gè)品牌一度頂著(zhù)風(fēng)口浪尖的輿論壓力,各種不安定的揣測與言語(yǔ)讓這件善事沉默在了幸災樂(lè )禍之中。當人們認為真維斯是否應該出面說(shuō)兩句的時(shí)候,真維斯依舊不動(dòng)聲色;當人們認為真維斯以后在做慈善方面一定會(huì )謹慎小心、戰戰兢兢之時(shí),真維斯卻依舊行事低調的捐款1000萬(wàn)和300萬(wàn)人民幣給中國青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)基金會(huì )和團中央中國青年志愿者協(xié)會(huì )。

  《絕對民牌》的作者吳比坦言,在那段最“沸騰”的時(shí)期,他就在真維斯的企業(yè)內部做采訪(fǎng),企業(yè)內部的平靜讓他感慨這個(gè)企業(yè)的自信與坦誠,同時(shí)這個(gè)企業(yè)在面對公開(kāi)事件時(shí)的鎮定也顯示出大家風(fēng)范,外界的壓力在他們的平靜中逐漸銷(xiāo)聲匿跡。

  “我是佛教徒,最清凈的時(shí)候就是我最踏實(shí)的時(shí)候。無(wú)論是對真維斯品牌還是旭日集團,我一直在強調社會(huì )責任。真維斯已經(jīng)做好自己的事情,有能力去幫助更多人的時(shí)候就去幫,這份心需要時(shí)間去檢驗!睏顒椎奶(shí)與淡定讓真維斯這個(gè)名字一直與慈善事業(yè)相輔相成,但作為年輕時(shí)尚品牌,真維斯又時(shí)刻與娛樂(lè )牽手相連。

  今年三月底,第21屆真維斯杯休閑裝設計大賽又再次揚帆起航,本屆真維斯設計大賽的主題是“炫動(dòng)真我”,請來(lái)的活動(dòng)推廣大使是臺灣人氣樂(lè )團——飛兒樂(lè )團。從2009年、2010年兩度與李宇春合作推出“Why Me”系列服飾,2010年真維斯邀請歌手陳楚生擔任第19屆中國真維斯杯休閑裝設計大賽推廣大使,再到今年的飛兒樂(lè )團和自2007年就連續冠名的“真維斯娛樂(lè )大典”,這些以?shī)蕵?lè )跨界營(yíng)銷(xiāo)的方式拉近品牌與消費者距離的推廣活動(dòng),一直受到市場(chǎng)和消費者的肯定。

  “炫動(dòng)真我就是要展示真我,因為現在的年輕人都喜歡表現自己,所以我們突出‘炫動(dòng)’這個(gè)詞,F在休閑服的設計也要配合年輕時(shí)尚的思維模式。我們的顧客很喜歡這些年輕有活力的明星,他們喜歡誰(shuí),我們就請誰(shuí)來(lái)做大使!倍(jīng)從真維斯設計大賽走出的年輕設計師也在中國的設計舞臺上綻放著(zhù)自己的光彩,中國“金頂獎”設計師祁剛就是從這里走出的”金龍”。提到這點(diǎn)楊勛又很興奮:“從當初的大賽的無(wú)名小卒到現在的名設計師,真維斯設計大賽這個(gè)平臺給很多年輕設計師幫助與支持,更給了他們實(shí)現夢(mèng)想的舞臺。同樣,我們的顧客都是年輕人,我們除了給他們美麗的服裝,還愿意給他們更美麗的舞臺!

 

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