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達芬奇家居造假門(mén)一年半 遇庫存壓力被迫賣(mài)身

| | | | 2012-12-24 08:58

正當達芬奇家居面臨資金、銷(xiāo)售、庫存和品牌等壓力時(shí),首旅集團出現了。

近日,首旅集團成為達芬奇家居單一大股東的消息再次讓達芬奇家居備受關(guān)注。

自去年7月份遭遇造假門(mén)以來(lái),達芬奇家居經(jīng)歷了消費者退貨、銷(xiāo)售受挫、廠(chǎng)商壓貨以至于2011年全年業(yè)績(jì)出現赤字,就連原本的上市計劃也擱淺。

12月19日,記者在位于建國門(mén)友誼商店的達芬奇北京門(mén)店看到,前來(lái)購買(mǎi)家居的顧客并不是很多,只有兩個(gè)客戶(hù)向工作人員咨詢(xún)。

達芬奇家居董事黃志新對《投資者報》記者表示,“去年最差的時(shí)候,有一兩個(gè)月銷(xiāo)售額跌了70%~80%!

至于首旅為什么要收購達芬奇這樣一個(gè)家居企業(yè),黃志新表示并不知情,因為具體的交易細節要等到公司董事會(huì )來(lái)披露才能知曉。

遭遇庫存銷(xiāo)售壓力

眾所周知,2011年7月,央視曝光了達芬奇家居在家具質(zhì)量和產(chǎn)地上存在欺詐消費者行為,其出售的意大利卡布麗緹家具,其實(shí)是從東莞長(cháng)豐家具公司訂購,經(jīng)由深圳港口出港,再從上海港進(jìn)港回到國內,進(jìn)而偽造成意大利“進(jìn)口家具”。

一石激起千層浪,消費者紛紛指責達芬奇是假洋鬼子,要求退貨甚至賠償。據了解,北京一律師事務(wù)所代理了十余名消費者,平均消費金額為100多萬(wàn)元,這些人欲起訴達芬奇家居要求退貨和賠償。

“事件確實(shí)比較轟動(dòng),后期處理也不到位。這對達芬奇家居的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了很大沖擊,曾經(jīng)有一段時(shí)間,達芬奇門(mén)店幾乎沒(méi)有銷(xiāo)售!焙途稍(xún)集團合伙人王洪波對《投資者報》記者說(shuō)道。有媒體報道,當時(shí)達芬奇家居面臨高達1.2億元、90%的消費者退賠請求。

在消費者退貨、銷(xiāo)售額大幅下滑的同時(shí),廠(chǎng)商的壓力也隨之而來(lái)。

“出事之后廠(chǎng)商也了解這個(gè)情況,但還是希望我們能下單。當時(shí)我們董事會(huì )也做了一個(gè)決策,哪怕存貨提高也要進(jìn)貨,要穩住廠(chǎng)商,因為廠(chǎng)商也要生存,所以第四季度,我們還是向廠(chǎng)商下單!秉S志新對記者表示,當時(shí)達芬奇也遭遇了庫存壓力。

如果達芬奇調整不力,可能要面臨兩個(gè)問(wèn)題,第一合約到期不再續約,第二完不成銷(xiāo)售需要賠償!蓖鹾椴ū硎,達芬奇家居當時(shí)肯定面臨資金的壓力。

針對達芬奇方面稱(chēng)目前公司家居銷(xiāo)量已經(jīng)恢復到出事前的七成,王洪波表示,銷(xiāo)量是否能到七成要打一個(gè)問(wèn)號,現在房地產(chǎn)低迷,沒(méi)有購買(mǎi)新房子,怎么會(huì )有人裝修買(mǎi)家居。

“去年有不少客戶(hù)退貨,退訂單,其實(shí)他們并不是怕達芬奇賣(mài)假貨,而是怕達芬奇不能撐住,當時(shí)有不少大客戶(hù)表示,如果你們能撐住,我們會(huì )繼續下單,所以今年第一、第二季度,很多去年取消訂單的客戶(hù)重新回來(lái)下訂單。所以我們恢復也比較快!秉S志新這樣解釋道。

不過(guò)相對于經(jīng)濟上的損失,達芬奇家居的品牌受損更大。很多消費者對達芬奇家居紛紛表示不信任的態(tài)度。一位家居業(yè)內人士對記者表示,達芬奇的品牌在國內已經(jīng)不被消費者信任,至少自己不會(huì )再買(mǎi)達芬奇的家居。

傍上首旅渠道下沉

事情總會(huì )出現戲劇性的變化,正當達芬奇家居面臨資金、銷(xiāo)售、庫存和品牌等壓力時(shí),首旅集團出現了。近日,有媒體報道稱(chēng),首旅集團成為達芬奇家居單一大股東,占有33.8%的股份,其余股份則由現任董事長(cháng)潘東尼和另一位中國企業(yè)家各占一半。重組完成后,首旅集團總裁劉毅將于2013年初就任達芬奇家居新任董事長(cháng),原達芬奇家居總經(jīng)理潘莊秀華將繼續擔任執行總裁。

“達芬奇找到了一個(gè)好靠山,解決了其擴張資金、政府等資源問(wèn)題,并且可淡化其前期不良的品牌影響力,我認為是雙贏(yíng)的!鄙虾5勐誀I(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司法人代表陸豐對《投資者報》記者說(shuō)道。

而對于此番入股達芬奇,首旅集團則表示,其麾下有旅游酒店和零售商業(yè)兩大主業(yè),擁有燕莎友誼商城、西單商場(chǎng)等,未來(lái)可以在零售領(lǐng)域與達芬奇有所合作。

對于未來(lái)合作方向,黃志新對記者表示:“大方向是有,但是詳細計劃沒(méi)有定。大方向是首旅集團怎么根據達芬奇手中的國際品牌展開(kāi)合作,至于是商場(chǎng)還是酒店并沒(méi)有定。因為國際品牌不只是家居,還有鞋服包等產(chǎn)品!

其實(shí)達芬奇家居最早和首旅集團的接觸應該是在2010年。當時(shí),首旅集團旗下的北京友誼商店招商引進(jìn)了達芬奇家居,想借此謀求轉型。但是似乎并未成功,目前北京友誼商店依然虧損。

雖然達芬奇與首旅集團的合作計劃未定,但是達芬奇家居對自己的發(fā)展確實(shí)早已了然于胸。

2013年,達芬奇家居將推出“美依美”進(jìn)口家居特許經(jīng)營(yíng)店。這個(gè)門(mén)店將以美式家居為主打,裝修價(jià)格定位在3000~4000元每平方米,以白領(lǐng)和金領(lǐng)為銷(xiāo)售目標。

“其實(shí)這個(gè)計劃從三年前開(kāi)始,是和一個(gè)美國家居名牌合作。第一,他們在亞洲地區生產(chǎn)的家居,我們希望改造以貼近中國消費者;第二,這些家居不運回美國,而直接給達芬奇家居,價(jià)格能低30%~40%,讓我們提高性?xún)r(jià)比,擴大市場(chǎng)!秉S志新表示,這是達芬奇家居新的一年的最大目標。

達芬奇 達芬奇 [ 品牌中心 ]

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