近年來(lái)，電子商務(wù)發(fā)展迅猛，中國B(niǎo)2B研究中心報告和艾瑞咨詢(xún)研究數據顯示，我國電子商務(wù)的發(fā)展速度居世界第一，已占全國GDP的11.4%。截至2012年一季度，中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規模為1.76萬(wàn)億元，同比增長(cháng)25.8%。目前已有不少知名傳統企業(yè)正在積極籌劃，加速電子商務(wù)的布局。

　　中國休閑服飾領(lǐng)軍品牌彬伊奴在國內諸多服裝品牌中引領(lǐng)品牌多元化發(fā)展這一趨勢，率先通過(guò)企業(yè)戰略的積極開(kāi)拓，憑借著(zhù)在資金、貨品、供應鏈等方面的優(yōu)勢，開(kāi)始發(fā)力，加速品牌和品類(lèi)的擴張，在2012秋季實(shí)現電商系統全面升級。

      彬伊奴積極開(kāi)拓品牌新戰略，入駐京東商城、淘寶、騰訊拍拍等B2C平臺，積極開(kāi)展電商平臺與企業(yè)產(chǎn)能的對接活動(dòng)，實(shí)現線(xiàn)上渠道拓展。

　　與諸多網(wǎng)絡(luò )品牌的輕運作模式不同，彬伊奴擁有1000多家線(xiàn)下店面，以及為數眾多的分銷(xiāo)商，在線(xiàn)下與線(xiàn)上結合、渠道商整合管理、供應鏈匹配等方面都面臨諸多挑戰。

      但電商開(kāi)放平臺崛起的勢頭不減，休閑時(shí)裝品牌生態(tài)正向多元化演進(jìn)，企業(yè)必須介入全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)以獲得更豐富的用戶(hù)群體。彬伊奴在較短的時(shí)間內迅速搭建起自己的生態(tài)渠道體系，它由網(wǎng)絡(luò )旗艦店、B2C直營(yíng)店、大型經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店綜合構成，實(shí)現了從一個(gè)傳統企業(yè)向傳統與電子商務(wù)共存的新型經(jīng)濟體轉變。

　　彬伊奴董事長(cháng)王仁獎清晰地看到電子商務(wù)是彬伊奴未來(lái)的新的增長(cháng)點(diǎn)，也是品牌進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵步驟。進(jìn)入電商領(lǐng)域，除了分享網(wǎng)購所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額，更是成為了彬伊奴品牌推廣的新渠道。

      未來(lái)的電子商務(wù)將更加著(zhù)重體現彬伊奴特有的品牌理念、產(chǎn)品企劃以和消費者服務(wù)。通過(guò)成熟的線(xiàn)上渠道拓展消費群體，了解消費需求動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息，以更好地維護品牌。

　　通過(guò)在線(xiàn)提供產(chǎn)品的展示、推廣、銷(xiāo)售、物流、客服等服務(wù)，彬伊奴不斷擴大品牌影響力，獲得最大化收益的同時(shí)，直接掌握忠誠消費者的用戶(hù)信息，實(shí)現品牌挖潛。

      結合官方網(wǎng)站及微 博等媒介，彬伊奴打造電商大平臺，形成品牌滲透的合力效應，對提升品牌的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)美譽(yù)度有顯著(zhù)效果。

      電子商務(wù)交易的背后涉及復雜的供應鏈管理，進(jìn)入電商領(lǐng)域一年多來(lái)，彬伊奴通過(guò)流程優(yōu)化、店鋪形象系統升級、服務(wù)管理等多舉措持續改進(jìn)，使得作業(yè)效率及運營(yíng)服務(wù)質(zhì)量同步攀升，有效在更廣泛的用戶(hù)群體中提升消費者的品牌體驗。

　　業(yè)內人士表示，當前國內時(shí)尚品牌在電商領(lǐng)域的發(fā)展確實(shí)給外資時(shí)尚品牌帶來(lái)很大沖擊，像彬伊奴這樣具有傳統渠道和影響力的知名時(shí)裝品牌進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )快時(shí)尚領(lǐng)域后，在消費者基礎及線(xiàn)下實(shí)體支持上都具有先天優(yōu)勢，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售可以更加有效拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟。

      未來(lái)，當彬伊奴在線(xiàn)上渠道運作較為成熟后，也將嘗試按照網(wǎng)絡(luò )消費習慣單獨生產(chǎn)一些產(chǎn)品，實(shí)現線(xiàn)下線(xiàn)上的互動(dòng)與結合，增加品牌在不同層次消費群體中的影響力。