上市陣痛
但與此同時(shí),上市帶來(lái)的種種不適應與陣痛也是明顯的。在中國,服裝企業(yè)中90%以上都是民營(yíng)企業(yè),其中絕大多數又以家族式經(jīng)營(yíng)管理為核心,這與資本市場(chǎng)習慣的股份制游戲規則并不兼容。
眾所周知,股份制是適合現代企業(yè)發(fā)展生存的最好模式,董事會(huì )、監事會(huì )、股東大會(huì )三權分立,能夠互相監督制約,發(fā)揚民主,發(fā)揮管理團隊作用。在激烈的市場(chǎng)競爭中,只有股份制運行模式才能讓企業(yè)把各種失誤降到最低,而想上市就必須進(jìn)行股份制改革。
公開(kāi)發(fā)行上市后,企業(yè)性質(zhì)轉變?yōu)樯鐣?huì )公眾公司,公司將擁有成千上萬(wàn)的社會(huì )公眾股東,為了保護社會(huì )公眾股東的權益,上市公司要接受更為嚴格的監管,公司的社會(huì )責任和壓力會(huì )更大;要接受中國證監會(huì )、證券交易所等證券監管部門(mén)的監管,受到保薦機構等中介機構的持續督導;要遵守國家各項證券類(lèi)法律法規、中國證監會(huì )和證券交易所頒布的規章和規則。為了保證全體股東及時(shí)、全面了解公司的情況,上市公司必須按照《證券法》、中國證監會(huì )頒布的規定規則,真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平地披露公司信息,公司及其董事、監事、高級管理人員應當保證信息披露內容的真實(shí)、準確、完整、及時(shí)、公平,沒(méi)有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。在成熟的資本市場(chǎng),權益資本成本要高于債務(wù)資本成本,投資者購買(mǎi)公司的股票要求獲得合理的投資回報,如果公司經(jīng)營(yíng)不善,業(yè)績(jì)不佳,將會(huì )遭到投資者的拋棄。
以上都是對于上市公司的監管,直接交給公司的上市部門(mén)來(lái)處理就好,但服裝企業(yè)負責人最不能忍受的或許是上市對于“一言堂”的顛覆。
上市后,大股東受到的約束力將增加。首先,大股東參與公司管理與決策時(shí)必須嚴格遵守企業(yè)公司治理準則;其次,必須規范運作,不得侵占上市公司資產(chǎn),不得損害上市公司權益;再次,公開(kāi)發(fā)行上市后,大股東持股比例會(huì )有所降低,其對公司的控制力有可能隨之降低。
精耕細作脫穎而出
傳統的中國女裝市場(chǎng)空間很大,總體的市場(chǎng)容量達幾千億元,但如此大的一個(gè)大行業(yè)目前卻還處于非常分散的狀態(tài),銷(xiāo)售規模超過(guò)5億元的品牌廠(chǎng)家也不超過(guò)10家,知名品牌發(fā)展空間巨大。而且女裝市場(chǎng)需求放大變化較快,目前相對來(lái)說(shuō)不成熟、較分散,在中國這是服裝行業(yè)最后一個(gè)完全競爭的細分處女地領(lǐng)域。
朗姿服裝目前在國內已精耕細作了10余年,在一線(xiàn)城市知名度相當高,且建立了非常完善的銷(xiāo)售渠道。九鼎投資此次對女裝市場(chǎng)的巨額投資已經(jīng)不是第一次,前年年底九鼎投資就已斥資5000萬(wàn)元入股了珠海威絲曼服飾股份有限公司,后者是當下中國最大的針織紗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),也是最具影響力的品牌女裝企業(yè)之一。
中國作為全球最大的服裝制造與消費中心,當前正在經(jīng)受著(zhù)白熱化的競爭,越來(lái)越多的國外服裝快時(shí)尚品牌如ZARA等,不斷直接涌入中國進(jìn)行逐鹿,試圖攜巨資用全新?tīng)I運模式來(lái)迅速拓展、占領(lǐng)并引導中國的主流市場(chǎng),這將直接推動(dòng)女裝行業(yè)的發(fā)展速度大大向市場(chǎng)成熟階段快邁了一大步。同時(shí),本土女裝品牌亦在拼命相爭,以期分得更多蛋糕。事實(shí)上,對于傳統行業(yè)的中國女裝企業(yè)來(lái)說(shuō),除了錢(qián)本身外,很多企業(yè)正面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)理念革新、產(chǎn)品設計創(chuàng )新、渠道終端拓展、運作團隊建設、營(yíng)運管理升級、市場(chǎng)推廣創(chuàng )新、品牌塑造提升、打造競爭優(yōu)勢等方面的體系完善與優(yōu)化的巨大瓶頸。
專(zhuān)還是不專(zhuān)
朗姿上市,是專(zhuān)心發(fā)展主業(yè),還是拿服裝作為幌子撈錢(qián)發(fā)展副業(yè)?
目前看來(lái),朗姿還算是對做女裝專(zhuān)心不二的企業(yè)。在已上市的國內服裝類(lèi)公司中,除了七匹狼、報喜鳥(niǎo)等少數公司外,絕大部分都進(jìn)行了多元化發(fā)展,房地產(chǎn)、高科技、股權投資是主要發(fā)展方向,原有部分公司如華聯(lián)控股、仕奇實(shí)業(yè)、江蘇吳中等都實(shí)現了主業(yè)轉型,這在一定程度上體現出部分服裝企業(yè)對主業(yè)發(fā)展信心并不十分充足。
此次朗姿股份計劃募集資金約8.5億元。按迫切程度,將先后投資5.87億元用于營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設;投資1.39億元用于北京生產(chǎn)基地改擴建;投資6800萬(wàn)元進(jìn)行設計展示中心建設;投資5500萬(wàn)元用于信息系統提升建設項目。
近年來(lái),北京朗姿服裝實(shí)業(yè)有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況良好,一直保持較快的增長(cháng)速度。目前,公司已建立了規范的法人治理結構,嚴格按照股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層的職權進(jìn)行運作,確保重大決策的有效性和科學(xué)性;公司建立了ERP管理系統,有效提高了管理效率,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。但隨著(zhù)本次發(fā)行募集資金的到位和投資項目的實(shí)施,公司規模將迅速擴大,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )也將得到進(jìn)一步擴張,這對現有的管理體系、管理人員提出了更高的要求。如公司的組織管理體系和人力資源不能滿(mǎn)足資產(chǎn)規模擴大后的要求,將會(huì )對公司的發(fā)展形成一定的制約。
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