飛輪海時(shí)尚演繹ALT休閑男裝
ALT時(shí)尚門(mén)店
6月1日,ALT又在山西臨汾這樣的地級市最旺的商業(yè)街開(kāi)設了一家380平方米的旗艦店,巨大的門(mén)頭和第三代形象的裝修在山西的同行內引起不小的反響,因為在地級市同類(lèi)競爭品牌幾乎很少有面積這樣大的店鋪,開(kāi)業(yè)幾天以來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直非常不錯;這也是ALT今年市場(chǎng)戰略重要的一步:在地級市開(kāi)設300平方米以上的大店來(lái)進(jìn)一步提高品牌的影響力。
起飛穩步成長(cháng)漸入佳境
記者:重新定位后,怎樣開(kāi)拓市場(chǎng)?
孟靖:對全國范圍內市場(chǎng)的開(kāi)拓,CHIC給我們搭建了一個(gè)非常有益的平臺。從2009年首次參展到今年,我們連續3年都有參加,不斷強化ALT的品牌風(fēng)格及內涵,每一年我們都有不同程度的收獲,2009年初次參加的時(shí)候我們還不太矚目;2010年第二次參加CHIC,四個(gè)月的前期充分準備讓我們在館內大出風(fēng)頭,連續三天在展位上都排著(zhù)長(cháng)隊資訊加盟。
CHIC結束后一個(gè)月的時(shí)間我們就受到了88個(gè)加盟商的店鋪圖紙,以往正常情況下每個(gè)月是20個(gè)左右的圖紙。與此同時(shí),我們還在山西太原開(kāi)設了900平方米的旗艦店,在大連開(kāi)設了400平方米和廣州正佳300平方米的店面開(kāi)業(yè)。
今年的CHIC上我們得到了更多上場(chǎng)的關(guān)注,比如杭州銀泰、山東銀座,還有北京的大悅城,都向我們投來(lái)了橄欖枝。今年我們已經(jīng)開(kāi)始推出第三代終端形象店,也是為了更好的拓展商場(chǎng)這個(gè)渠道。
記者:現在的ALT已經(jīng)漸入佳境,憑借您12年來(lái)的品牌策劃、管理經(jīng)驗,如何評價(jià)國內的休閑男裝品牌的發(fā)展。
孟靖:任何產(chǎn)品都有生命周期,在國內,休閑裝可以說(shuō)正經(jīng)歷著(zhù)一個(gè)分水嶺,前十年是以JACKJONES為首的休閑男裝的天下,從現在開(kāi)始應該是多樣化的、差異化明顯的時(shí)尚休閑男裝時(shí)代。
在品牌經(jīng)歷了導入期、成長(cháng)期的時(shí)候,就要考慮尋求替代品以盡可能長(cháng)地延長(cháng)成長(cháng)期。這期間最關(guān)鍵的就是創(chuàng )新力,ALT在5年的發(fā)展過(guò)程中推出了三次終端形象,每一季的產(chǎn)品更是花樣翻新,就是為了能夠緊跟市場(chǎng)需求,保持穩健的增長(cháng)速度并延長(cháng)品牌的生命周期。
當前閱讀:ALT企劃總監孟靖:破解品牌低谷方程式
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