《你是奇跡》這是第二次見(jiàn)到陳興時(shí)他力薦的一本書(shū)。在書(shū)的扉頁(yè)上，留有他自己寫(xiě)的一句話(huà)："新年送給自己的禮物"。這本總結卓越人生經(jīng)驗的書(shū)里，提到了這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞：膜拜自我、愿景、開(kāi)拓者和全情投入……不知道是不是這些觸動(dòng)了他的神經(jīng)，他對這本書(shū)的喜愛(ài)從留言中得到了印證。

　　陳興現在的職位是廣州市淑派服裝有限公司副總經(jīng)理，分管營(yíng)銷(xiāo)工作。這對一個(gè)在服裝圈實(shí)戰十幾年的資深經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，可謂駕輕就熟。與現在的陳興對話(huà)，他的思路已經(jīng)不再單純地停留在具體的操盤(pán)層面，更多時(shí)候是一種從戰略高度對事業(yè)的感悟，對人生的總結。

　　鷹隼陳興  職業(yè)規劃的價(jià)值

　　也許是偶然，也許是必然，每三年，是陳興先生職業(yè)發(fā)展的一個(gè)節點(diǎn)。從他放棄國家公務(wù)員毅然下海到民企工作以來(lái)，幾乎每三年他都會(huì )主動(dòng)地、激情地選擇一次改變。在他看來(lái)，三年時(shí)間已經(jīng)足夠證明個(gè)人的實(shí)力和業(yè)績(jì)，再久就會(huì )因缺乏新鮮感而對事業(yè)產(chǎn)生倦怠。

　　"想讓一盞燈亮著(zhù)，就要不斷給燈加油。"陳興自我加油的方式不同一般，他像一只鷹隼一樣不斷地從一個(gè)地方飛到另一個(gè)更高的地方。

　　他是一個(gè)勇于挑戰自我的人。他早年在廣東省一家大型家電企業(yè)任職副總經(jīng)理，一年回款額達到23億元。后來(lái)，一個(gè)偶然的機會(huì )，他進(jìn)入了時(shí)尚的服裝行業(yè)，這條路，一走就是十五年！

　　"我是廣州服裝圈最厲害的職業(yè)經(jīng)理人。"這句半真半假的玩笑袒露了他對自己的真實(shí)評價(jià)。要知道敢于說(shuō)出這句話(huà)，是需要多大的底氣和實(shí)力作支撐。

　　然而，事實(shí)最能說(shuō)明一切。

　　當年他剛剛加盟珠海一家知名女裝公司時(shí)，這個(gè)品牌還只是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌，通過(guò)三年的工作與發(fā)展，實(shí)現產(chǎn)品系列化擴張，將這個(gè)時(shí)尚女裝品牌塑造成一個(gè)國內知名品牌。

　　同樣是三年，陳興把一個(gè)原本只有60家店鋪的廣州男裝企業(yè)做成了業(yè)績(jì)翻番的優(yōu)秀品牌。他用二年的時(shí)間，以傳奇的速度，用點(diǎn)穴式的管理方法，開(kāi)設了13家省代，讓該品牌當之無(wú)愧地成為廣州知名男裝品牌。

　　來(lái)到十八淑女坊，僅用一年時(shí)間，他帶領(lǐng)一支學(xué)習型的團隊，為品牌新增700多個(gè)終端，店鋪開(kāi)遍全國，銷(xiāo)售額同樣翻一番……

　　沒(méi)有人會(huì )忽視陳興的存在，尤其在廣東服裝領(lǐng)域。

　　陳興的職業(yè)成就可以成為很多人的標桿。

　　猶如鷹隼的陳興有足夠驕傲的資本，他的聯(lián)絡(luò )方式存在于眾多知名的獵頭公司的資料庫里。2008年，北京電視臺、上海東方電視臺、廣東電視臺三家大型媒體聯(lián)合采訪(fǎng)他精彩的職場(chǎng)生涯，作為職業(yè)經(jīng)理人，這大概是最大的褒獎。

　　而骨子里勇于挑戰，不安于守舊的基因，也是他不斷接受新挑戰的重要推手。"衡量?jì)?yōu)秀員工，一定不要看他們在一個(gè)企業(yè)呆多久，有時(shí)候跳槽是個(gè)人能力的展現，沒(méi)有能力所以不能跳槽的大有人在。在一個(gè)地方呆久了，沒(méi)有新東西刺激，人會(huì )缺乏激情，有惰性。這不是我的性格，我喜歡面對困難，困難是面包，困難是營(yíng)養品。"