20世紀90年代中后期,杉杉、美爾雅、雅戈爾等服裝企業(yè)就先后在國內證券市場(chǎng)上市,進(jìn)入21世紀后,紅豆、李寧、七匹狼、波司登、美特斯?邦威、希努爾等一批服企更是先后登陸中國內地、香港甚至海外證券市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。
布滿(mǎn)“陷阱”的美國股市 這是在美國上市的代價(jià)嗎?坊間曾有這樣的疑問(wèn)。
目前,國內
服裝企業(yè)的上市地點(diǎn)主要有三個(gè),即國內A股市場(chǎng)、香港市場(chǎng)以及美國納斯達克。
區別于國內A股的“核準制”,美國對擬上市企業(yè)的審核采取的是“登記制”,只要信息披露、財務(wù)報表符合美國標準,企業(yè)就可獲得機會(huì )上市,在美國上市的成功率相對很高。
然而,美國上市并不像中國企業(yè)家想象的那般容易。
公司上市后處于一個(gè)多方位聚光燈下,除了SEC、交易所的直接監管,還有審計事務(wù)所、律師事務(wù)所、對沖基金、媒體、個(gè)人投資者等各方的監督,監督者埋伏在各個(gè)角落,在為自己謀取收益的同時(shí),也促進(jìn)了股票交易市場(chǎng)的健康運轉。
麥考林遭遇集體訴訟,便是律師事務(wù)所與投資者上演的“好戲”。
“針對上市公司的集體訴訟在美國屬于‘家常便飯’,起訴也很簡(jiǎn)單!丙湹绹H律師事務(wù)所合伙人趙華表示,在公司披露業(yè)績(jì)后,一旦股價(jià)下跌,一些律師就會(huì )廣泛聯(lián)絡(luò )小股民,抓住季報或者年報上的各種小“紕漏”,對上市公司提起集體訴訟。美國律師之所以這么積極,是因為如果訴訟打贏(yíng),律師能夠獲得賠償金額20-30%左右的律師費。
其實(shí),早有被訴訟的某中國企業(yè)高管表示,做空力量是集體訴訟的主要背后推手,而且起訴律師經(jīng)常會(huì )與對沖基金做空者形成利益鏈條,拉攏小投資者共同發(fā)起訴訟。
集體起訴的一般情況是,基金公司(主要是喜歡做空的對沖基金)找來(lái)律師,讓律師收集證據,然后再去找一些與企業(yè)有關(guān)的人或者是小股東一起發(fā)起訴訟。小股東通常不了解情況,但是跟著(zhù)起訴也能夠得到好處,因此也樂(lè )意參與。
一旦遭到起訴,被訴訟公司的股價(jià)在短期內劇烈下跌,跌幅往往高達50%,甚至超過(guò)90%,對沖基金就會(huì )從中獲取巨額利潤。
除了嚴格的監管,美國對違法上市公司的懲罰很重,此次麥考林遭多起訴訟,如果敗訴,賠償金將會(huì )是一個(gè)天文數字。
事實(shí)上,美國股市遠不是我們看上去的那么美,這里充滿(mǎn)誘惑,同時(shí)又布滿(mǎn)陷阱。對于那些已經(jīng)或者準備在美國上市的中國企業(yè)而言,麥考林的前車(chē)之鑒不得不重視。國內上市還是赴美上市,甚至要不要上市,都要重新思考。
過(guò)于急切的上市夢(mèng)
其實(shí),國內服企與資本聯(lián)姻早已有之。
20世紀90年代中后期,
杉杉、美爾雅、
雅戈爾等服裝企業(yè)就先后在國內證券市場(chǎng)上市,進(jìn)入21世紀后,紅豆、
李寧、
七匹狼、
波司登、美特斯?邦威、希努爾等一批服企更是先后登陸中國內地、香港甚至海外證券市場(chǎng),為企業(yè)發(fā)展提供了資金支持。
而中國服裝業(yè)發(fā)展到現在,已從最初的價(jià)格戰和渠道戰過(guò)渡到品牌戰,業(yè)內有觀(guān)點(diǎn)認為,品牌戰之后可能會(huì )是資本戰。據業(yè)內消息稱(chēng),目前已有近100家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場(chǎng)的門(mén)外,其中不乏被屢次喝退而再度沖刺者。
然而這些企業(yè)真的需要上市嗎?有專(zhuān)家認為,一些企業(yè)家可能更看中的是短期的融資利益,而非長(cháng)期的企業(yè)戰略選擇。
“不為上市而上市,上市應該是水到渠成的事!备U\(中國)有限公司董事長(cháng)林宏楠說(shuō),企業(yè)上市之前應先“練好內功”,把上市之后拿了錢(qián)做什么、怎么做想清楚。
其實(shí),“德國有各種小型的企業(yè),但上市的鳳毛麟角!敝(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平也這樣說(shuō),他們把主要精力放在做產(chǎn)品上了,這才是制造業(yè)的基礎。