市場(chǎng)潛力巨大 海外童裝品牌成主流
據中華全國商業(yè)訊息中心的統計,目前中國童裝進(jìn)口品牌占全國銷(xiāo)售值的5成,另外15%被國內品牌瓜分,剩下35%為無(wú)品牌業(yè)者。以銷(xiāo)售排行榜來(lái)看,除了少數幾個(gè)屬于大陸當地品牌進(jìn)入前十名,其余皆為進(jìn)口品牌。
據了解,目前海外童裝品牌都能獲得良好的業(yè)績(jì),包括“米奇妙”、“巴布豆”等。從2004年的品牌銷(xiāo)售排行來(lái)看,1月份米奇妙奪得全國冠軍,2至4月的冠軍均被麗嬰房奪得。雅多、派克蘭帝也一直保持在前五位,這四個(gè)品牌銷(xiāo)售一直名列前茅。一休、巴布豆、水孩兒、小豬班納等品牌一直保持在前十位。另外,ABC、蔓琳格、好孩子等品牌也曾經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)綜合占有率的前十位。而進(jìn)入市場(chǎng)綜合占有率前十位的品牌中,只有一休、水孩兒、好孩子為國產(chǎn)品牌,其他均為外資或合資品牌。
“現在隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,中國大城市的消費水平已經(jīng)能夠接受童裝的國際品牌了,這對海外品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),是最好的進(jìn)入機會(huì ),但這并不代表這個(gè)市場(chǎng)是可以隨便輕松地進(jìn)入的!卑疟韧尥薜闹圃焐獭狹attel公司的美泰消費品亞太區總監RobynOgunbambi說(shuō),根據他們的商業(yè)調查顯示,現在國內童裝存在比較嚴重的同類(lèi)競爭的缺陷,而正因為有缺陷,才給他們提供了一個(gè)進(jìn)入的機會(huì )。
據專(zhuān)家分析,目前結構布局不合理、同類(lèi)競爭是我國童裝市場(chǎng)多年來(lái)的老問(wèn)題。其中幼童裝行業(yè)中嬰幼兒服裝所占的比例較大,6歲以上兒童服裝偏少。因此面對如此巨大的市場(chǎng)誘惑,越來(lái)越多的童裝品牌開(kāi)始加入中國服裝行業(yè),并搶占這個(gè)龐大市場(chǎng)。
借道入滬 芭比與麗嬰房一拍即合
其實(shí)在“芭比”之前,已經(jīng)有不少?lài)H品牌通過(guò)合資或開(kāi)設專(zhuān)柜的方式進(jìn)入了中國市場(chǎng)。比如香港品牌童裝“小豬班納”,其先在廣東地區站穩腳跟,后迅速進(jìn)入國內其他城市,在較短的時(shí)間已經(jīng)發(fā)展到50多家自營(yíng)和代理加盟店。
“正因為來(lái)遲了,所以更要選擇一個(gè)快速便捷的進(jìn)入方式!盧obynOgunbambi介紹說(shuō),6年前芭比的產(chǎn)品已經(jīng)來(lái)到亞洲,目前已經(jīng)覆蓋了韓國、新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、泰國、菲律賓和中國香港、中國臺灣等國家和地區,但市場(chǎng)潛力最大的中國大陸卻遲遲沒(méi)有進(jìn)入,為此,Mat-tel公司選擇了與著(zhù)名童裝品牌麗嬰房合作,希望借助對方豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗和良好的銷(xiāo)售渠道快速搶占市場(chǎng)份額。
“我們扮演的不是經(jīng)銷(xiāo)商的角色,而是一個(gè)設計公司!盧obynOgunbambi向記者描述了芭比服裝進(jìn)入中國市場(chǎng)的路線(xiàn):我們在美國設計,然后把它交給麗嬰房加工制作,再通過(guò)麗嬰房成熟的運營(yíng)方式能最快地到達消費者手中。RobynOgunbambi說(shuō),Mattel公司通過(guò)這種和經(jīng)銷(xiāo)商合作的方式已經(jīng)成功地在亞洲其他國家取得了超過(guò)同行的好成績(jì)。
據介紹,Mattel公司是世界知名的玩具設計、制造和銷(xiāo)售領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),門(mén)下知名品牌芭比(“Barbie”)的銷(xiāo)售遍及150多個(gè)國家和地區,世界零售業(yè)績(jì)超過(guò)36億美元。其中芭比服飾針對4歲~12歲女童,屬于中高價(jià)位服飾品牌,在歐洲和美國市場(chǎng)上,已經(jīng)是一個(gè)服裝品牌的領(lǐng)先者。
而成立于1971年的麗嬰房目前除擁有自創(chuàng )品牌外,已經(jīng)成功代理了迪士尼、新百倫等國際優(yōu)秀品牌的童裝。而它此次與Mattel公司合作,不僅看好芭比的全球知名品牌,還可以借用以往成功的代理經(jīng)驗,擴大自己的品牌群體。
目前麗嬰房在大陸經(jīng)營(yíng)的童裝品牌除了芭比之外還有四種,其中麗嬰房、PH-LAND都是自創(chuàng )品牌,適合0~6歲孩子,另外還有代理品牌迪士尼、新百倫,但除了新百倫外,定位都是在6歲以下的嬰幼兒,所以代理芭比品牌將使麗嬰房的消費群體延伸到12歲的中大童市場(chǎng)。
用銷(xiāo)售通路的改變來(lái)提升品牌
“多品牌經(jīng)營(yíng),一方面帶給消費者最多樣的選擇,一方面也規避風(fēng)險,有利于品牌發(fā)展”。據葉啟憲介紹,目前麗嬰房在臺灣代理的品牌已經(jīng)有10個(gè),可在大陸加上新代理的“芭比”才5個(gè),所以隨著(zhù)中國大陸市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,麗嬰房也開(kāi)始加快網(wǎng)羅品牌代理的步伐。上海麗嬰房副董事長(cháng)葉啟憲透露,去年麗嬰房的零售額是2.8億人民幣,今年加上新代理的品牌,銷(xiāo)售額預計為3.8億人民幣。
葉啟憲介紹:“今年下半年還計劃引進(jìn)意大利著(zhù)名品牌Roberta的童衣系列,鞏固中大童服裝市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,另外在多品牌的支持下,麗嬰房下一步就是大力發(fā)展門(mén)市通路,加強品牌凝聚力!
根據中華商業(yè)信息中心對全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)童裝銷(xiāo)售品牌檢測結果顯示,海外品牌雖然為大陸市場(chǎng)主流,但各大進(jìn)口童裝品牌市場(chǎng)占有率接近,缺乏領(lǐng)導品牌,品牌地位輪動(dòng)快速。比如上海麗嬰房綜合市場(chǎng)占有率排名前三名,但前十名競爭者與麗嬰房市場(chǎng)占有率差距不大,米奇妙、派克蘭帝等進(jìn)口品牌都和它在伯仲之間,為此麗嬰房其實(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)競爭。
“改變銷(xiāo)售通路會(huì )是提升品牌的好辦法!比~啟憲說(shuō),在大陸,直營(yíng)通路90%都是在百貨公司,但目前商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)處于一種穩固的位置,因此他們將大力發(fā)展直營(yíng)門(mén)市,不斷開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)賣(mài)店,通過(guò)門(mén)店的號召力提高市場(chǎng)占有率。
同時(shí),積極拓展加盟也是麗嬰房的未來(lái)發(fā)展計劃之一,據他介紹,麗嬰房還將努力開(kāi)展批銷(xiāo)通路的經(jīng)營(yíng),并逐步醞釀涉足超市、量販店等通路,通過(guò)眾多專(zhuān)賣(mài)店的形式,從大城市向二三線(xiàn)城市覆蓋。葉啟憲說(shuō),未來(lái)兩三年,企業(yè)將轉而集中力量在長(cháng)三角地區十多座城市中新開(kāi)一百家專(zhuān)賣(mài)店,確保其童裝第一品牌地位。
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