踐行“羅蒙，我們自己的品牌”的品牌理念。達到經(jīng)營(yíng)戰略明確化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)透明化、視覺(jué)識別系列化、連鎖經(jīng)營(yíng)規范化、企業(yè)文化深入化和企業(yè)品牌推廣化的良好效果。2001年盛靜生斥巨資請了美國著(zhù)名品牌策劃公司——科爾尼為羅蒙進(jìn)行了全方位戰略策劃，全面提升羅蒙品牌形象。

　　2002年2月羅蒙被國家工商行政管理總局評為“中國馳名商標”。標志著(zhù)羅蒙實(shí)施品牌戰略又邁上了一個(gè)新臺階。

　　盛靜生的作為還正在醞釀孕育新的品牌擴展思路：進(jìn)一步提升品牌的核心競爭力。目前羅蒙將在品牌“擴新”上下功夫。首先是加強對“羅冠”（羅蒙二線(xiàn)品牌）品牌的開(kāi)發(fā)管理，面向大眾，使名牌走向民眾；二是組建羅蒙鞋業(yè)公司，研制開(kāi)發(fā)中高檔皮鞋，以適應消費者對羅蒙品牌服飾系

　　產(chǎn)品的消費需求；第三與韓國一家最大的“迪可”女裝公司聯(lián)手推出女裝時(shí)尚品牌，總投入達到500萬(wàn)美元，以此實(shí)現以西服為主頁(yè)的多品牌系列服飾產(chǎn)品，全面提升羅蒙品牌的內涵。

　　背景

　　誰(shuí)是“紅幫”？

　　寧波是一個(gè)歷史悠久的港口城市，早在7000多年前，我們的祖先就在這片土地上創(chuàng )造了河姆渡文化。寧波在這樣深厚的文化沉淀中先后出現了黃宗溪、包玉剛、安子介等學(xué)人、商子。寧波是一個(gè)古老的商埠，唐宋以來(lái)，一直是我國的重要貿易口岸。寧波的制衣業(yè)歷史更是源遠流長(cháng)，而今，服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為寧波的支柱產(chǎn)業(yè)。2001年全市有服裝企業(yè)1800家，總產(chǎn)值達到280億元，產(chǎn)量13．5億件。

　　說(shuō)起寧波的服裝業(yè)，其故鄉是寧波的奉化，這里是中國“紅幫”裁縫的故鄉。傳說(shuō)的“紅幫”裁縫也叫包袱裁縫，一把剪刀、一桿尺子、一柄熨斗，所有的家當都可以用一個(gè)包袱包起來(lái)。當年的“紅幫”裁縫就是挽著(zhù)這么一個(gè)包袱，闖天下的……

　　在中國服裝歷史上，奉化的“紅幫”裁縫有著(zhù)五個(gè)第一：中國第一套西服、中國第一套中山裝、中國第一家西服店、中國第一部西服理論著(zhù)作、中國第一所西服工藝學(xué)校。關(guān)于這五個(gè)第一，又有著(zhù)許多美麗的故事。第一家西服店，其創(chuàng )始人便來(lái)自奉化，并與羅蒙有著(zhù)聯(lián)系。19世紀末，日本明治維新，經(jīng)濟快速發(fā)展，奉化的王睿謨師傅為了生計，離鄉赴日本學(xué)習西服裁剪技藝。6年后，熟藝回國，攜帶13歲的兒子王才運到上海謀生。1900年，父子在上海浙江路創(chuàng )辦了中國有史以來(lái)首家名為王榮泰的西服店，并因其精湛的制作工藝而遐邇聞名。1916年王才運分業(yè)自立，以10萬(wàn)銀元之巨獨資經(jīng)營(yíng)西服，兼營(yíng)襯衫、皮鞋等附屬品。王才運的西服裝店便是中國歷史上第一家上規模的西服店。后來(lái)奉化人紛紛到上海學(xué)習西服制作技術(shù)，并在上海陸續開(kāi)辦了較有規模的西服店有16家。

　　中國的第一件中山裝，也是出于王才運之手。1916年4月某一天，孫中山拿著(zhù)一件日本陸軍士官服，笑容可掬地走進(jìn)王才運的店鋪。孫中山對王才運說(shuō)：“改革此服，為吾所用，請做一件中國衣�！�

　　于是，王才運和其他師傅采納西服的特點(diǎn)，吸收日本軍服的外形，按孫總統的架勢剪裁了國服。孫中山看過(guò)樣衣后，又做了修改，把7�？鄹臑�5粒，意為五權憲法，把胸前兩貼袋改為倒山形的筆架式，意為革命需要知識分子，這便是中國的第一件中山裝。